Les logiciels ERP CAP ON LINE sont extrêmement puissants car ils contiennent les modules de gestion des ventes, achats, stock, CRM, et peuvent être modifiés/aménagés pour être en accord parfait avec les utilisateurs, d’un point de vue ergonomique par la personnalisation à l’écran, d’un point de vue des flux par le découpage à volonté des fonctions intranet par utilisateurs, et d’un point de vue processus et contrôle/tableaux de bord par l’adaptation aux particularités de fonctionnement du/des dirigeants et cadres.

Votre NOMENCLATURE en place est récupérée ou améliorée par notre analyste. Le Planning de production, la Gestion des Besoins Matière et l’introduction des Réceptions plannifiées des marchandises sur les emplacements de stockage et de production, le suivi des temps sur postes de travail, et le tableau de bord de direction des opérations de production permettent d’avoir une vue d’ensemble de l’atelier et de piloter votre unité de production avec le recul nécessaire pour de bonnes décisions stratégiques, et de prévoir vos délais de livraisons client.

Chez CAP ON LINE nous pensons que chaque dirigeant a sa méthode, et ceux qui gagnent fonctionnent à leur propre manière, ont besoin d’un outil personnel et confidentiel qui les aide dans leur quotidien. Quoi de plus efficace qu’un ERP personnalisé qui apporte au dirigeant les indicateurs et niveaux de fonctionnement de la production de son usine nécessaires à son information quotidienne pour prendre les bonnes décisions et faire les bonnes négociations même lorsqu’il est à l’autre bout du monde ?

Exemple : un dirigeant exporte sur plusieurs pays ; il a besoin de rester en immersion dans l’entreprise même lorsqu’il n’est pas là physiquement : il a besoin d’un outil consultable dans ses déplacements pour tout savoir de l’entreprise en temps réel, avoir des alertes de seuils et niveaux de données de facturation et règlements, achats et stocks avec des graphiques et points référents, les comptes rendus de ses cadres, les niveaux de contacts des commerciaux avec les avancements des affaires en devis, mais aussi l’avancement de la production de produits finis pour ses clients qu’il visite. Le traitement particulier de ses propres tâches fait l’objet d’un audit permettant de lui fournir son propre outil sécurisé en parallèle de l’ERP.